プロジェクトマネジメント入門講座今日からできる、結果を出せるリーダー術

公開講座についてのお知らせ

2014年3月末をもちまして「公開講座」を、終了とさせていただくこととなりました。
サービス開始よりご愛顧いただき、誠にありがとうございました。

なお今後は、「公開講座」にて培ったノウハウを盛り込みながら、同ブランドの『法人研修』につきまして、一層充実したサービスを提供してまいります。
つきましては引き続きご愛顧賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

概要

プロジェクトマネジメント入門講座 ~ 今日からできる、結果を出せるリーダー術

プロジェクトマネジメント入門講座 ~ 今日からできる、結果を出せるリーダー術は、ITプロジェクトに携わる方がマネジメントの必要性を理解し、実現手法を習得できる研修セミナーです。成果物を完成させるだけでなく、プロジェクトを成功に導くための作業内容を実践できるようになります。

この講座で、できること
  • プロジェクトの作業は「成果物」を完成させることです。その作業成果の効果・効率を上げる、マネジメントの重要性を認識できます。
  • プロジェクトの「成果物を完成させる活動」と「マネジメント活動」の対応関係を理解できます。
  • プロジェクトマネジメントの重要な要素である、品質・コスト・スケジュールを計画通りに進める手順を習得できます。
  • お客さまの要望が追加・変更された場合のマネジメント手法を習得することで、不明確な内容への対応も可能になります。
こんな方におすすめします
  • プロジェクトメンバーとして、成果物を完成させるように努めている方。
  • 現在または今後、プロジェクト作業の効果・効率をあげるマネジメントを担当する方。
  • プロジェクトの作業成果の効果・効率を定量化し、成果を明確に確認したい方。
  • これまでのプロジェクトではお客さまからの仕様の追加・修正要望が多く、そのマネジメントを上手く進めたい方。

プロジェクトを効果的・効率的に進めるマネジメントを学ぶ

プロジェクトマネジメント入門講座では、プロジェクトマネジメント(PM:Project Management)の国際的な標準となるPMBOK(Project Management Body of Knowledge)をベースに、マネジメント手法を講義で確認し、演習で体得します。

これまでITプロジェクトとして行っていた開発や運用・保守を、マネジメントとして実現させる手法として講義・演習で体系的に習得します。成果物を完成させるだけではなく、プロジェクトを成功に導くための作業方法を実践できます。

演習テーマは「システム開発」を事例として進行します。経験がない方でもマネジメントの作業手順を理解できるよう進め、実際のプロジェクトでも活用できる演習を行います。

コースカリキュラム

プロジェクトを成功に導く手法を実践

ITプロジェクトの特徴や進め方の概要を確認し、プロジェクトマネジメントの全体像と管理の切り口となる要素(品質、コスト、スケジュール、そのほか多数)ごとに、どのような手順や手法で行うかを習得します。

  • プロジェクトマネジメント概要(講義)
  • ITプロジェクトマネジメントの進め方(講義、小演習)
  • 受発注マネジメント(講義・グループ演習)
  • タイムマネジメント(講義・グループ演習)
  • リソースマネジメント(講義・グループ演習)
  • コストマネジメント(講義・グループ演習)
  • 品質マネジメント(講義・グループ演習)
  • 変更マネジメント(講義・グループ演習)
  • 全体のまとめ(講義・質疑応答)

FAQ

 

受講前

どんな人を対象にしたセミナーですか。

プロジェクトをとりまとめているリーダーの方や、マネジメントの必要性を強く感じている方、社内スタッフに適切なプロジェクト進行を実施させたい教育担当者さまなどです。『お客さまとの連携や社内スタッフとの歩調が取れず困っている…』など、プロジェクトをまかせられてもうまく進められない方はぜひご来場ください。

関連用語・キーワード

プロジェクトとは

プロジェクトとは、特定の(独自の)目的を達成するための、臨時的なメンバーによる有期的な(明確な期限が設定されている)活動です。

成果物を作りあげるだけではなく、プロジェクトチームを組織し、目標を設定し、プロジェクトの詳細を計画し、進捗を監視しながら進めます。この複雑な一連の作業を、期限どおりに予算内に完了することを目指します。

プロジェクトマネジメントとは

プロジェクトには、QCD(Quality:品質、Cost:コスト、Delivery:納期)を核としながら、その他の要素を含めて管理する必要があります。

プロジェクトマネジメントとは、これらを実現するための、いろいろな技法・進め方・システムを駆使して、プロジェクトを効果的に計画・実行・コントロールしていくことで、成功に導くものです。

プロジェクトマネジャーとは

プロジェクトの進行中には、重要な責任と優先順位が絶えず変化する状況が伴います。

プロジェクトマネジャーとは、それらを踏まえて、顧客やユーザー、プロジェクトメンバー、協力してくれる会社等とコミュニケーションをとり、プロジェクトの目標を達成・実現するために力を発揮する重要な存在です。

詳細

プロジェクトマネジメント入門講座今日からできる、結果を出せるリーダー術
講座情報 講座番号 SKAL
講座名 プロジェクトマネジメント入門講座
~ 今日からできる、結果を出せるリーダー術
講座種別 m-School 入門
実習 パソコンでの実習がない、聴講形式です
カテゴリー プロジェクトマネジメント
講座日数 日数 2日間
受講時間 10:00~17:00 (9:40より受付/13:00~14:00は休憩時間)
総時間 12時間(1日6時間×2日)
開催場所 会場
m-School (エムスクール)
〒101-0061 東京都千代田区三崎町1-3-12 水道橋ビル8階
m-Schoolへのアクセス・地図
持参物
  • 受講証(お申し込み時にメールでお送りします)
  • 筆記用具
  • USBメモリー(講座で作成したファイルをお持ち帰りになる場合)

前提条件

講座を受講するうえで、下記の知識・経験が必要になります。

前提条件
基本操作 必要ありません。
プログラミングの経験 必要ありません。
デザイン制作の経験 必要ありません。
ネットワークの知識 必要ありません。
Webページ制作の経験 必要ありません。
その他 メンバーとしてプロジェクトを実施した経験を有している、またはこれから実施を予定している。

おすすめ講座

受講する前・受講した後にオススメしている講座です。

受講前・受講後にオススメの講座
受講前にオススメ プロジェクトのマネジメント手法を学ぶなら、この基礎講座からスタートしましょう。
受講の後はこの講座 プロジェクトマネジメント実践講座 システム開発編で、いろいろなマネジメント手法を身に付け、実務で実践できます。
お申し込みはすべて終了しました

お申し込みは終了しました。
集合研修のご相談などがありましたら、お気軽にお問い合わせください

関連リンク

プロジェクトマネジメント入門

 

講座一覧へ

法人研修プランをご提案します

本講座は法人研修として随時承り中です。お話を伺い、最適のコーディネートをさせていただきます。

ご希望、ご質問等ございましたら、お気軽にお問い合わせページよりご連絡ください。

プロジェクトマネジメント入門講座
講座種別 m-School 入門
実習 パソコンでの実習がない、聴講形式です
カテゴリー プロジェクトマネジメント
日数 2日
受講時間 10:00~17:00 (9:40より受付/13:00~14:00は休憩時間)
会場
m-School (エムスクール)
〒101-0061 東京都千代田区三崎町1-3-12 水道橋ビル8階
m-Schoolへのアクセス・地図

RSSフィードで
最新情報を購読