真のニーズを実現するための失敗しないプロジェクトマネジメント講座

公開講座についてのお知らせ

2014年3月末をもちまして「公開講座」を、終了とさせていただくこととなりました。
サービス開始よりご愛顧いただき、誠にありがとうございました。

なお今後は、「公開講座」にて培ったノウハウを盛り込みながら、同ブランドの『法人研修』につきまして、一層充実したサービスを提供してまいります。
つきましては引き続きご愛顧賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

概要

真のニーズを実現するための失敗しないプロジェクトマネジメント講座

真のニーズを実現するための 失敗しないプロジェクトマネジメント講座は、

PMBOKとは

アメリカの非営利団体PMI(Project Management Institute)が策定したプロジェクト・マネジメントの知識体系。事実上のグルーバルスタンダードとして世界中に広く受け入れられている。プロジェクトをマネジメントする上で9つの知識エリア(統合、スコープ、品質、タイム、コスト、人的資源、リスク、コミュニケーション、調達)の視点が必要であると説明している。

BABOKとは

BABOKとは:カナダに本拠を非営利団体IIBA(International Institute of Business Analysis )が策定したビジネスアナリシスの知識体系。

事実上のグルーバルスタンダードとして広く世界に受け入れられつつある。

プロジェクト発足のインプットとなるビジネス要求、ステークホルダー要求、ソリューション要求、移行要求を明確にし、無駄な要求をプロジェクトでしてしまわないことに貢献する。

正しいこと(顧客の真のニーズ)を正しい方法でマネジメントし、重要なプロジェクトを成功に導くための実践的ポイントを、参加者の経験や考えとグローバル・スタンダードなPMBOK®ガイドと比較しながら習得します。

最近、話題になっていますBABOK®の一部の内容も取り入れ、真のニーズを開発することの重要性も学びます。

PMBOKガイドの正式名称は「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(A Guide to the Project Management Body of Knowledge)」です。

全く使われることの無い機能や、たまにしか使わない機能を高いコストをかけて作成したプロジェクトを成功と呼べるでしょうか。

正しいこと(顧客の真のニーズ)を正しい方法でマネジメントしよう!

PMBOK®は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.) の登録商標です。BABOK®は、International Institute of Business Analysis の登録商標です。

この講座で、できること
  • プロジェクトマネジメントの本質を考えることにより、マネジメントでの判断基準に自信をもつことができます。結果的に関係者からの信頼を獲得することにつなげることができます。(本質の例として、計画を立てる目的などが該当します。)
  • グローバル・スタンダードであるPMBOK®ガイドの単なる知識だけでなく実践的なポイントを理解できます。(例として、見積りで考慮すべきことなどが該当します)
  • グループ討議、クラス討議に多くの時間を費やしますので、参加者の相互交流により経験に基いた知恵や教訓を身につけることができます。
  • 成果を実現するためには、関係者が納得して自らの役割を責任をもって果たさなければなりません。人は何により納得するかを考え、関係者とコミュニケーションをとる重要性とポイントを習得できます。
こんな方におすすめします
  • プロジェクト・マネジャー経験がおおむね2年以上の方。
  • プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を身につけ、プロジェクトマネジメントを強みに活躍したいと考えている方。
  • プロジェクトマネジメントの本質を考える習慣を身につけ、ゆらぎの無い判断基準を身につけたい方。
  • 参加者同士の経験・考えを共有しさらに実践的なプロジェクトマネジメント力を強化したい方。
  • PMBOK®ガイドの詳細な知識よりも実践的なプロジェクトマネジメントのポイントを身につけたい方。

正しいこと(顧客の真のニーズ)を正しい方法でマネジメントしよう!

プロジェクトを成功させるために

ビジネス目標を実現するために、多くのプロジェクトが発足しています。

プロジェクトを成功させるために、プロジェクト・マネジャーは企業の期待を背負ってマネジメントに責任を持ちます。

しかしながら、十人十色のプロジェクトマネジメントがなされ、失敗するプロジェクトが増えています。

また、ますますビジネスもグローバル化し、IT業界でのオフショア開発など、海外との調整も増えてきました。

このような背景のなか、プロジェクトマネジメントの品質が問われ、グローバル・スタンダードなプロジェクトマネジメント力を強化する必要がでてきています。

真のニーズを実現するための 失敗しないプロジェクトマネジメント講座では、知識を実践的な手段として実務に適用できるよう、一方的な知識研修でなく、多くのグループ討議を通して、

グループ討議
  • プロジェクトマネジメントの本質
  • 実践的ポイント

を身につけます。

また、正しい物を正しく作るためにも、ビジネス要求の理解にも言及します。

プロジェクトを成功させるためには、プロジェクトマネジメントの知識だけでなく利害関係者にいかに納得してもらうかなど対人関係力が重要になります。

特にコミュニケーション力は重要であり、普段からの強化・改善が求められます。

基本的な対人関係力の必要性も理解してもらう講座内容になっています。

コースカリキュラム

参加者の経験・知恵を引き出し相互作用を通して学ぶ

講座では、与えられなければ何もできない姿勢ではなく、本質を考え、自ら価値ある知恵を導いたり、関係者から知恵を引き出す重要性に言及します。

能動的・創造的・信頼感のあるプロジェクト・マネジャーになることを目指すカリキュラムにしております。

参加者の経験・知恵を引き出し相互作用を通して学ぶ
  • プロジェクトマネジメントのポイント
  • プロジェクトの特性より、だから何が重要かを考える
  • 人は何により納得するか
  • プロジェクトの成果(成功)を定義しよう
  • プロジェクト計画立てる目的はなにか
  • 基本的なマネジメント領域(9つの知識エリア:統合、スコープ、タイム、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、調達)
  • 振り返りとまとめ

講師

秋葉 秀樹 (あきば ひでき)
銅谷 克樹(どうや よしき)
PMP、体験学習ファシリテーター

外資系コンピュータ会社にてシステム提案、プロジェクト・マネジャーを多数経験。
現在は、プロジェクトマネジメントを中心にプロジェクトを成功に導くために必要な”問題解決”、”交渉”、”見積りの基本”、”要求開発(BABOK®ベース)”、”コミュニケーション等の対人関係力強化”、”IT技術者のための文章力強化”研修で実績をあげています。

スケジュールにより講師が変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。

FAQ

 

受講前

プロジェクトマネジメント経験がありませんが、参加は難しいでしょうか。

前提条件として経験2年以上のプロジェクト・マネジャーとしていますが、普段から強い意欲を持ってプロジェクト・マネジャーになろうと、プロジェクトマネジメントを学んでいる方であれば、ご参加頂けます。

お申し込みの備考欄にその旨記載をお願いします。

関連用語・キーワード

PMBOKとは

PMBOKとはアメリカの非営利団体PMI(Project Management Institute)が策定したプロジェクト・マネジメントの知識体系。

事実上のグローバルスタンダードとして世界中に広く受け入れられている。

プロジェクトをマネジメントする上で9つの知識エリア、

  1. 統合
  2. スコープ
  3. 品質
  4. タイム
  5. コスト
  6. 人的資源
  7. リスク
  8. コミュニケーション
  9. 調達

の視点が必要であると説明している。

BABOKとは

BABOKとはカナダに本拠を非営利団体IIBA(International Institute of Business Analysis )が策定したビジネスアナリシスの知識体系。

事実上のグローバルスタンダードとして広く世界に受け入れられつつある。

プロジェクト発足のインプットとなる

  • ビジネス要求
  • ステークホルダー要求
  • ソリューション要求
  • 移行要求

を明確にし、無駄な要求をプロジェクトで実現してしまわないことに貢献する。

詳細

真のニーズを実現するための失敗しないプロジェクトマネジメント講座
講座情報 講座番号 SKAS
講座名 失敗しないプロジェクトマネジメント講座
講座種別 m-School ビジネス
実習 実習やワークを含んだ、実践形式の講義です
カテゴリー ビジネス
講座日数 日数 2日
受講時間 10:00~18:00 (9:40より受付/13:00~14:00は休憩時間)
総時間 14時間(1日7時間×2日間)
開催場所 会場
m-School (エムスクール)
〒101-0061 東京都千代田区三崎町1-3-12 水道橋ビル8階
m-Schoolへのアクセス・地図
持参物
  • 受講証(お申し込み時にメールでお送りします)
  • 筆記用具

前提条件

講座を受講するうえで、下記の知識・経験が必要になります。

前提条件
基本操作 必要ありません。
プログラミングの経験 必要ありません。
デザイン制作の経験 必要ありません。
ネットワークの知識 必要ありません。
Webページ制作の経験 必要ありません。
その他 プロジェクト・マネジャー経験2年以上の方
お申込の際に、備考欄に経験年数をご記入ください。

失敗しないプロジェクトマネジメント講座

 

ビジネス講座一覧へ

法人研修プランをご提案します

本講座は法人研修として随時承り中です。お話を伺い、最適のコーディネートをさせていただきます。

ご希望、ご質問等ございましたら、お気軽にお問い合わせページよりご連絡ください。

失敗しないプロジェクトマネジメント講座
講座種別 m-School ビジネス
実習 実習やワークを含んだ、実践形式の講義です
カテゴリー ビジネス
日数 2日
受講時間 10:00~18:00 (9:40より受付/13:00~14:00は休憩時間)
会場
m-School (エムスクール)
〒101-0061 東京都千代田区三崎町1-3-12 水道橋ビル8階
m-Schoolへのアクセス・地図
受講料 58,800円 (税込)

RSSフィードで
最新情報を購読