現場で今必要とされるプロマネの育て方 無料セミナー

セミナー お申し込み終了のお知らせ

本セミナーのお申し込みは終了させていただきました。開催中の講座は講座一覧ページにてご確認ください。

概要

現場で今必要とされる プロマネの育て方無料セミナー

現場で今必要とされる プロマネの育て方 無料セミナーは、システムの開発や運用・保守などのプロジェクトを担当する方(プロジェクトマネジャー、プロジェクトマネージャー)が、プロジェクトをマネジメントする必要性手法の全体像を理解・習得できる無料セミナーです。

プロジェクトマネジャーとしてお客さまのご要望に応えるのはもちろんですが、自社の経営を支えるため、(メンバーとして、マネジャーとして)プロジェクトを成功に導くために実践するマネジメント手法の概要が理解できます。

この勉強会で、できること
  • システム系のプロジェクトを成功する(させる)ために、マネジメントを実現させる必要性があることを確認できます。
  • プロジェクトの作業は、成果物の完成です。その作業成果の効果・効率を上げるマネジメントの重要性を認識できます。
  • プロジェクトの進め方として、成果物を完成させる活動と、マネジメント活動の対応関係を理解できます。
  • プロジェクト・メンバーに、マネジメントの推進に必要な手順を実践させる手法を学びます。
こんな方におすすめします
  • プロジェクトのメンバーとして、成果物を完成させるように努めている方。
  • 現在または今後、プロジェクト作業の効果や効率を上げるマネジメントを担当する方。
  • プロジェクトの効果や効率を定量化し、成果を明確に確認できるようにしたい方。
  • これまでのプロジェクトでお客さまからの追加・修正要望が多く、そのマネジメントを上手く進めたい方。
  • プロジェクトを推進する自社スタッフに、マネジメントを実践させる教育担当の方。

プロジェクトを成功に導く!
マネジメントのプロセスを演習で体験

ITプロジェクトのリーダーやマネジャーを担当している方を対象に、システム開発や運用・保守のプロジェクトを成功に導くためのマネジメント手法をご紹介します。

社内メンバーを育成しているリーダーや、外部スタッフと連携してプロジェクトを運営するマネジャーのみなさまが、体系的な知識や、“現場で今、必要とされる” 実践的な育成方法を理解できる無料セミナーです。

セミナー内容

プロジェクトマネジメントの概要と、成功に導く手法を知る!

ITプロジェクトの特徴や進め方の概要を確認し、プロジェクトマネジメントの全体像を理解します。

さらに管理するための切り口となる要素(品質、コスト、スケジュールなど)に、どのような手順や手法が有用かを習得します。

  • オリエンテーション(研修案内)
  • プロジェクトマネジメント概要(プロジェクトとは)
  • ITプロジェクトマネジメントの進め方(システム開発や運用などの成果物実現プロセスとマネジメントプロセスの対応)
  • プロジェクトマネジメント基礎研修概要(実現する要素としての、調達、タイム、資源、コスト、品質、変更対応 等)
  • タイム(=作業スケジュール)計画作成(WBSとクリティカルパス作成)小演習
  • プロジェクトマネジメント実践(プロジェクトマネジメントプロセスの実施手順)
  • まとめ(プロジェクトマネジメント研修全体像と活用法)
  • 質疑応答

講師

山田 武史 (やまだ たけし)
山田 武史 (やまだ たけし)

神奈川県横須賀市生まれ。大学卒業後、大手SIerである株式会社CSK(現:SCSK株式会社)に勤務し、情報システムの開発工程を下流から上流まで担当した。その間、担当するシステム開発の手順や、プロジェクトを成功に導くためのマネジメント手法を吸収・実践し、その会社全体の開発・運用手法の統一化やマネジメント手法の向上・普及にも努めた。

その後、教育担当部門に異動になったが、会社が教育部門を抹消させることになったので、教育部門に属した多くのメンバーが立ち上げた技術教育会社に移動した。

2011年にシステム開発やプロジェクトマネジメントなどについて、ビジネス効果を上げるための教育を行う株式会社CBAを設立した。かつての所属から継続して、多くの企業や自治体から、継続的にその組織における情報システムの開発や運用について、効果・効率を上げるためのコンサルティングや研修を実施中。

スケジュールにより講師が変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。

FAQ

 

受講前

どんな人を対象にしたセミナーですか。

プロジェクトをとりまとめているリーダーの方や、マネジメントの必要性を強く感じている方、社内スタッフに適切なプロジェクト進行を実施させたい教育担当者さまなどです。『お客さまとの連携や社内スタッフとの歩調が取れず困っている…』など、プロジェクトをまかせられてもうまく進められない方はぜひご来場ください。

関連用語・キーワード

プロジェクトとは

プロジェクトとは、特定の(独自の)目的を達成するための、臨時的なメンバーによる有期的な(明確な期限が設定されている)活動です。

成果物を作りあげるだけではなく、プロジェクトチームを組織し、目標を設定し、プロジェクトの詳細を計画し、進捗を監視しながら進めます。この複雑な一連の作業を、期限どおりに予算内に完了することを目指します。

プロジェクトマネジメントとは

プロジェクトには、QCD(Quality:品質、Cost:コスト、Delivery:納期)を核としながら、その他の要素を含めて管理する必要があります。

プロジェクトマネジメントとは、これらを実現するための、いろいろな技法・進め方・システムを駆使して、プロジェクトを効果的に計画・実行・コントロールしていくことで、成功に導くものです。

プロジェクトマネジャーとは

プロジェクトの進行中には、重要な責任と優先順位が絶えず変化する状況が伴います。

プロジェクトマネジャーとは、それらを踏まえて、顧客やユーザー、プロジェクトメンバー、協力してくれる会社等とコミュニケーションをとり、プロジェクトの目標を達成・実現するために力を発揮する重要な存在です。

m-Schoolとは

m-Schoolとは?

m-School(エムスクール)は、Adobe製品を中心とした最新のIT技術を習得できる、法人向け研修トレーニングセンターです。

講座風景

詳細ははじめての方へ m-Schoolのご案内にてご紹介中です。

アドビ認定トレーニングセンター

アドビ認定トレーニングセンター(AATC:Adobe Authorized Training Center)

インストラクターの資格やトレーニングコース、設備のすべてにおいて高い水準を維持していることが認められ、アドビ認定トレーニングセンター(AATC:Adobe Authorized Training Center)として認可を受けています。

駿台予備学校でおなじみ、駿河台学園が運営

駿河台学園

駿河台学園グループのIT教育専門会社であるSATTが運営しています。教育専門機関ならではの、質の高い「教育サービス」を提供する「安心」と「信頼」をご提供します。

詳細

現場で今必要とされるプロマネの育て方 無料セミナー
セミナー
情報
受付番号 SKAK
名称 現場で今必要とされる
プロマネの育て方 無料セミナー
種別 パソコンでの実習がない、聴講形式です
個人で検討し、座席周囲の数人で状況を確認した後、講師からのまとめを提示する「小演習」も実施します
カテゴリー プロジェクトマネジメント
開催時間 時間 15:00~17:00(14:40より受付)
総時間 2時間
開催場所 会場
m-School (エムスクール)
〒101-0061 東京都千代田区三崎町1-3-12 水道橋ビル8階
m-Schoolへのアクセス・地図
価格 受講料 無料
特典
  • 講座テキスト
  • 演習問題、演習ワークシート、演習解答例
お申し込みはすべて終了しました

お申し込みは終了しました。
集合研修のご相談などがありましたら、お気軽にお問い合わせください

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セミナー情報
講座種別 m-School 無料セミナー
実習 パソコンでの実習がない、聴講形式です
カテゴリー プロジェクトマネジメント
開催時間 15:00~17:00
会場
m-School (エムスクール)
〒101-0061 東京都千代田区三崎町1-3-12 水道橋ビル8階
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受講料 無料

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